Pada tanggal 14-16 Mei yang lalau saya mengendalikan Bengkel Halatuju NAFAS bagi tahun 2018-2023 sebaik tamat PRU!4. Bengkel Perancangan Strategik ini bermula dengan membawa peserta memahami istilah Perancangan Strategik dan lengkah-langkah mengendalikan Perancangan Strategik. Antara langkah pertama ialah Membina Visi dan Misi Organisasi,
Membuat analisa persekitaran dengan kaedah SWOT Analisis seterus menggunakan TOWS Matriks untuk melahirkan isu-isu strategik. Kemudin dipindahkan Pelan Strategik serta Pelan Operasi/Taktikal sebelum penilaian dilakukan. Kursus ini dijalankan semalam 3 hari 2 malam di Hotel Heritage Ipoh Perak. Peserta terdiri dari kakitangan kanan NAFAS.
