a) Memahami takrif konflik dan 3 jenis konflik yang sering berlakub) Mengetahui punca-punca konflik pada diri, pasukan dan organisasi c) Mengetahui manfaat dan keburukan sesuatu konflik sekiranya ia berlarutan., d) Mengesan gejala atau petunjuk-petunjuk konflik. e) Mengaplikasikan dua kaedah utama untuk mengurus konflik f) Meningkatkan prestasi pekerja
Bersedia berkongsikan pengalaman bagi membangunkan Modal Insan untuk pembangunan diri, organisasi, keluarga, ummah, agama, bangsa dan negara. Bidang kepakaran ialah Komunikasi, Kepemimpinan, Kemahiran Belajar, Etika Sosial, Kerja Sepasukan, Pengucapan Awam, Pembangunan Diri, Kemahiran Keibubapaan, Motivasi, Pemikiran Paralel,Pengurusan Masa, Strategi Pemasaran Perkhidmatan. HUBUNGI SAYA dak4856@yahoo.com atau 013-9635959
Sabtu, 22 Mac 2014
PENGURUSAN KONFLIK
Baru-baru ini saya mengjalan kursus Pengurusan Konflik dengan kakitangan DBKL. Kursus ini dijalankan di Institut DBKL Jalan Yaacob Latiff, Kuala Lumpur.Konflik adalah suatu fenomena yang biasa
berlaku dalam kehidupan manusia. Konflik banyak memberikan kebaikan seperti
mampu menguruskan sesuatu masalah yang belum pernah terjadi dalam kehidupan,
memberikan motivasi, meningkatkan prestasi kerja dan sebagainya. Namun konflik
yang gagal diuruskan dengan baik akan menimbulkan gejala-gejala negative kepada
diri, kumpulan dan organisasi secara
keseluruhannya. Antara objektif utama kursus ini ialah
a) Memahami takrif konflik dan 3 jenis konflik yang sering berlakub) Mengetahui punca-punca konflik pada diri, pasukan dan organisasi c) Mengetahui manfaat dan keburukan sesuatu konflik sekiranya ia berlarutan., d) Mengesan gejala atau petunjuk-petunjuk konflik. e) Mengaplikasikan dua kaedah utama untuk mengurus konflik f) Meningkatkan prestasi pekerja
a) Memahami takrif konflik dan 3 jenis konflik yang sering berlakub) Mengetahui punca-punca konflik pada diri, pasukan dan organisasi c) Mengetahui manfaat dan keburukan sesuatu konflik sekiranya ia berlarutan., d) Mengesan gejala atau petunjuk-petunjuk konflik. e) Mengaplikasikan dua kaedah utama untuk mengurus konflik f) Meningkatkan prestasi pekerja
Khamis, 13 Mac 2014
PENGURUSAN KRISIS
KULIAH AKADEMI SERI
ALAM: Komunikasi Krisis – Menurut Bahtiar, Hassan dan Saidatul Nizah (2005)
terdapat 8 langkah-langkah menghadapi komunikasi krisis ini. Ianya adalah 1)
Dapatkan situasi yang terkawal 2) Mengumpul maklumat sebanyak mungkin 3)
Membentuk sebuah pusat Pengurusan Krisis 4) Berkomunikasi dengan pantas 5)
Memahami nilai media bagi sesuatu krisis 6) Komunikasi secara terus dengan
pihak yang terlibat 7) Fokus kepada periagaan organisasi 8) Buat perancangan
untuk mengelak krisis lain. Institut of Crisis Management (ICM) telah
menetapkan tiga elemen penting dalam bertindakbalas ketika menghadapi krisis.
Tiga elemen tersebut ialah Tindakbalas Operasi, Tindakbalas Pengurusan dan
Tindakbalas Komunikasi
Rabu, 12 Mac 2014
SAJAK BUAT MH 370
PULANGLAH
MH370
Didetik
kelam
Pagi
Sabtu yang suram
Kau
hilang dalam awan berbalam
Tanpa
meninggal jejak bertapak
Alamat berkalam
Di
sini menghantar kau tak sampai
Di sana
menanti kau tak kunjung tiba
Di
manakah gerangan wahai tautan hati
Seluruh
umat sejagat memanjat doa makrifat
Tunjukkanlah
di mana gerangan berada
Andai di
laut, timbullah
Kami
akan berenang mengapai tangan
Kalau di
perut bumi, keluarkan
Kami
menggali dengan keringat menyengat
Kalau di
daratan, pertemukanlah
Kami
rela meredah belantara berduri
Pulanglah hati tak sanggup berpisah
Rindu
semakin parah
Luka
semakin berdarah
Jiwa
kian resah
Pada mu
Ya Allah kami pasrah
Pulanglah…MH370
12/03/2014
Taman
Seri Alam Dr Rahman Ibrahim
Langgan:
Catatan (Atom)